1. Faktor-faktor penunjang perkembangan manajemen produksi adalah sebagai berikut :
a. Adanya pembagian kerja dan spesialisasi
b. Revolusi Industri
c. Perkembangan alat dan teknologi (termasuk komputer)
d. Perkembangan ilmu dan metode kerja
2. Pengertian produksi adalah :
Suatu kegiatan atau proses yang mentransformasikan masukan (input) menjadi keluaran(output) . Atau bisa dikatakan suatu kegiatan yang menghasilkan barang
Contoh dari produksi adalah :
· Barang setengah jadi (mesin mobil, banyak produsen membelinya dari perusahaan lain sebagai barang setengah jadi)
· Barang jadi (banrang jadi seperti mobil, motor, sepeda)
· Barang industri (kulit, kayu, kertas, logam, karet)
· Suku cadang (busi pada motor)
· Komponen penunjang (dalam memasak, komponeng penunjangnya seperti garam, gula, micin)
3. Proses produksi yang terus menerus adalah :
Proses produksi yang di lakukan terus menerus dan secara teratur atau terurut sejak awal sampai akhir produksi lalu ke awal lagi . produksi ini tidak berhenti-henti.
Contohnya adalah :
o Gas bumi
o Batu bara
o Bahan bakar
4. Macam-macam pengambilan keputusan adalah sebagai berikut :
· Pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti
· Pengambilan keputusan atas peristiwa yang mengandung risiko
· Pengambilan keputusan atas peristiwa yang tidak pasti
· Pengambilan keputusan atas peristiwa yang timbul karena pertentangan dengan keadaan yang lain
5. Ruang lingkup manajemen produksi adalah :
Manajemen produksi mencangkup perancangan atau penyiapan manajemen produksi serta pengoprasiannya, meliputi :
o Seleksi dan design hasil produksi (produk)
o Seleksi dan perancangan proses serta peralatan
o Pemilihan lokasi prusahaan serta unit produksi
o Perancangan tata letak (lay out) dan arus kerja atau proses
o Perancangan tugas
o Strategi produksi dan operasi serta pemilihan kapasitas
Tidak ada komentar:
Posting Komentar